Menu

VSM: Value Stream Mapping workshop

Workshop

VSM of Value Stream Mapping is een visualisatiehulpmiddel binnen Lean Manufacturing.  VSM is niet alleen gebaseerd op het Lean Management van Totoya (het Toyota Productiesysteem, maar gebruikt ook technieken van dat Lean Management om werkprocessen te beschrijven, te begrijpen en te stroomlijnen. Daarnaast vat het alle belangrijke flows en bijbehorende metrieken samen in een proces.

Het doel van Value Stream Mapping

Het doel van VSM is om verspilling in productieprocessen te identificeren, te tonen en te verminderen. Verspilling wordt gedefinieerd als elke activiteit die geen waarde aan het eindproduct toevoegt.

Waarom VSM inzetten bij uw bedrijf?

VSM is complexer dan de meer voorkomende flowchart, maar omdat u alle belangrijke flows en de daarbij horende metrieken kunt vatten in een proces, is deze techniek geschikter om verspilling te identificeren.

De toepassingen van VSM

Value Stream Mapping wordt vaak verbonden aan productie. Enkele toepassingen:

  • Project identificatie
  • Procesverbetering
  • Product impact analyse

Praktisch

23/09/2019
24/09/2019
9u - 17u
9u - 17u
Hasselt
18/11/2019
19/11/2019
9u - 17u
9u - 17u
Leuven
Schrijf in

Prijs

LEDEN € 780
NIET-LEDEN € 897

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw workshop in detail

Agendapunten

Voormiddag

  • Mapping van een productie-facility.

Namiddag

  • Proces indicatoren: Doorlooptijd, Geen fouten, Klachten
  • Hoe omgaan met de klantvraag variatie
  • De procescondities en de vereisten voor optimale klanttevredenheid
  • Link met management en financiële targets (KPI)

UW LEER-
RESULTATEN

Na deelname aan deze opleiding, bent u in staat om:

  • De VSM van een proces op te stellen
  • De verspillingen te identificeren
  • Materiaalflow en informatieflow op te stellen en vast te leggen
  • Waardetoevoegende van onnodige activiteiten van elkaar te onderscheiden
  • De verschillende pictogrammen van elkaar te onderscheiden.

Doelgroep

Managers  Productie en  Kwaliteit, Kwaliteitsingenieurs en Procesingenieurs


Uw Contact-
persoon

Nele Gregoor

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Sonja
Van Acker
Qontinu bvba


General Qontinu bvba</br> </br> </br>

The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...

ALLE REFERENTIES
Michelle
Baeyens
BNP Paribas Fortis

General BNP Paribas Fortis</br> </br>

"De BPM Expert opleiding is fantastisch: het omvat een ruim gevarieerd  & professioneel samengesteld pakket waarin alle BPM aspecten heel uitgebre...

ALLE REFERENTIES
Jonas
Douwen
Canberra Semiconductor

General Canberra Semiconductor</br></br>

The Six Sigma Black Belt course given by Allanta is an ideal mix of statistical theory and practical quality tools all illustrated with real life case studies. ...

ALLE REFERENTIES
Yves
Aerts
AkzoNobel


General AkzoNobel</br></br></br>

Before this training I was facing organized chaos, now I am able to organize the chaos and to create efficient and stable changes

ALLE REFERENTIES



Deze website maakt gebruik van cookies om het websiteverkeer te analyseren opdat we uw gebruikerservaring kunnen optimaliseren. U gaat akkoord met onze cookies als u onze website blijft gebruiken