Menu

Six Sigma Green Belt: haal het maximum uit uw verbeterprojecten

Uw Green Belt binnen handbereik

Verbeterprojecten zijn prima, maar hebben alleen nut als ze grondig worden voorbereid of goed worden aangepakt. Brandjes blussen en acties opstarten vanuit veronderstellingen of vermoedens zijn dure stappen die een organisatie beter vermijdt. Zorg dat uw acties werkelijk een toegevoegde waarde opleveren. Hebt u nood aan een algemeen toepasbare en gestructureerde aanpak om verbeterprojecten in uw organisatie tot een goed einde te brengen? Dan is onze cursus Six Sigma Green Belt precies wat u zoekt.

Green Belt-opleiding: praktisch en breed toepasbaar

In Six Sigma geldt het bekende pareto-principe: met 20% van de bestaande technieken kunnen we 80% van de problemen aanpakken. Het zijn precies deze 20% basistechnieken die in onze Green Belt-cursus aan bod komen. In vergelijking met de klassieke Green Belt-trainingen legt deze opleiding de klemtoon nog meer op de praktische bruikbaarheid binnen een ruim toepassingsgebied.

Dit betekent dat u in deze Lean Six Sigma-opleiding minder met statistiek wordt geconfronteerd, maar toch een betrouwbare data-analyse kunt uitvoeren dankzij een reeks eenvoudige technieken (waarvoor we hulpfiles in MS Excel aanbieden). Bovendien werkt u tijdens de Green Belt-opleiding in groep een aangepaste case study uit, wat u meteen toelaat praktische ervaring op te doen in het aanpakken van een verbeterproject.

De cyclus van Six Sigma: Define, Measure, Analyse, Improve en Control

De opleiding is bestemd voor alle personen die betrokken zijn bij een verbeterproject, hetzij als teamlid, hetzij als Green Belt-projectleider. Uiteraard wordt alles gestructureerd volgens de beproefde Define - Measure - Analyse - Improve - Control cyclus van Six Sigma. Op het einde van elke cursusdag voorzien we een test over de behandelde materie. Om te slagen voor deze testen, moet u op het geheel de helft van de punten behalen.

Deelnemers die daarenboven tijdens de opleiding een eigen project tot een goed einde brengen, ontvangen niet alleen een attest van deelname van Allanta, maar ook een Six Sigma Green Belt-certificaat, uitgeschreven door QS Consult. Daarom is naast de vijfdaagse opleiding een extra dag projectpresentatie voorzien.

Praktisch

22/02/2018
15/03/2018
19/04/2018
17/05/2018
07/06/2018
n.t.b.
9u - 17u
9u - 17u
9u - 17u
9u - 17u
9u - 17u
Projectpresentatie
Hasselt
Schrijf in

Prijs

LEDEN € 2900
NIET-LEDEN € 3335

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

Word lid

Uw opleiding in detail

Agendapunten

De Six Sigma Green Belt opleiding volgt de DMAIC cyclus en bevat een aantal daarbijhorende technieken. Na een algemene inleiding op dag 1 volgen we verder gedurende 4 dagen de hieronder geschetste aanpak.

Projectselectie en DEFINE

  • Probleemdefinitie
  • Identificatie klanten (SIPOC)
  • Proces in kaart brengen (Flow chart / Value Stream Mapping)
  • Project scoping (Hidden Factory / Pareto)
  • Bepalen CTQ('s) (VOC / Kano analyse / Strategische doelstellingen)
  • Doelstellingen bepalen (SMART targets)
  • Project planning opmaken (GANNT chart)

Resultaat: goedgekeurd Project charter

MEASURE

  • Uit te voeren metingen vastleggen (Brainstorm / Ishikawa / C&E matrix)
  • Meetsystemen valideren (Operationele Definitie / Walk The Process / MSA)
  • Gegevens verzamelen (Steekproef / Stratificatie / Check lists)
  • Base line meting uitvoeren (I,MR kaart / Beschrijvende statistiek / PPM / FTTY en RTY)

Resultaat: Gevalideerde huidige procesprestatie

ANALYZE

  • Stabiliteit evalueren (I,MR kaart)
  • Mogelijke oorzaken bepalen (FMEA / 5Why / Grafische analyse)
  • Pre-selectie van belangrijke oorzaken uitvoeren (C&E matrix / Multi-Vari chart / Paired Comparison)
  • Bevestigen van belangrijke oorzaken (Hypothese testen / Contingentie tabel)

Resultaat: Lijst van belangrijke input variabelen

IMPROVE

  • Verband tussen input en CTQ vastleggen (Regressie en correlatie)
  • Alternatieven voor verbetering zoeken (Creativiteit)
  • Selectie van de beste oplossing (Vergelijkingsmatrix / Resultatenmatrix)
  • Risicoanalyse op gekozen oplossingen (FMEA)
  • Invoeren oplossing en uitvoeren trial run (Vergelijk resultaat met doelstelling)

Resultaat: Bevestigde procesverbetering

CONTROL

  • Methodes voor beheersing bepalen (SPC (I,MR) / Pre-control / Poka-Yoke / 5S / audits
  • Controleplan opstellen (Control plan)
  • Aanpassen documentatie (Kwaliteitssysteem)
  • Trainingsplan opstellen en uitvoeren
  • Overdracht naar process owner (Change management)
  • Uitbreidbaarheid oplossing evalueren (Multiplicatie)

Resultaat: Beheerst verbeterd proces

Projectbespreking

Drie tot vier weken na de laatste dag opleiding is een terugkomdag voorzien waarop de deelnemers hun projecten kunnen toelichten. Als zij geslaagd zijn voor de testenen voldoende kunnen aantonen dat het project volgens de Six Sigma methodiek werd aangepakt, ontvangen ze een Six Sigma Green Belt certificaat.

Planning en praktische regelingen

In aansluiting op de begeleiding tijdens de training kunnen de deelnemers Allanta / QS Consult contacteren als ze problemen hebben met bepaalde methodes of technieken. In vele gevallen kunnen deze vragen telefonisch of via mail beantwoord worden. In dit geval wordt hier geen extra kost voor aangerekend.

De opleiding loopt gedurende een periode van +/- 5 maanden. De opleiding start om 9h00 en eindigt om 17h00. Dit is geen residentiële training. Als deelnemers wensen te overnachten, kan Allanta vzw hen hierbij helpen.

Het opleidingsmateriaal is in het Nederlands. Voertaal van de opleiding is in het Nederlands. Voertaal in het Engels kan, indien alle deelnemers hun akkoord verklaren. Individuele besprekingen van projecten kunnen in het Nederlands, Frans of Engels.

Teneinde een grote interactiviteit en persoonlijke ondersteuning mogelijk te maken is het aantal deelnemers beperkt tot twaalf. Het minimum aantal deelnemers is vier.


Uw
certificaat

De eisen om het QS Consult / Allanta Six Sigma Green Belt certificaat te bekomen, zijn:

  1. Aanwezig zijn op alle lessen en actief deelnemen.
  2. Een case studie die tijdens de opleiding werd uitgewerkt, presenteren en de gekozen oplossingen verdedigen.
  3. Voldoende punten behalen op de multiple choice tests die afgenomen worden tijdens de opleiding. Wie de gevraagde 50 % niet haalt, krijgt een tweede kans via een uitgebreide multiple choice test over de volledige cursus. 
  4. Een Six Sigma Green Belt project succesvol afsluiten.

Uw
docent

Willy Vandenbrande is the founder and President of QS Consult, a European consulting agency that assists organizations in various aspects of Quality Management. With its head office in Bruges, Belgium, Willy founded QS Consult in 1995 to help organizations in the implementation of Quality Systems according to the ISO 9000 standards series as well as QS 9000 and ISO TS 16949. Competencies include implementation of management systems, statistical techniques, Six Sigma and Lean Manufacturing.

Willy's guiding principle in any consulting or training project is to develop practical and personalized solutions that create direct added value to the customer. His philosophy is "adapt, do not adopt". Whether it is ISO 9000 or Six Sigma, he encourages his clients to evaluate what is useful for the organization and implement this in a way that is best suited to their needs.


Uw Contact-
persoon

Nele Gregoor

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Sonja
Van Acker
Qontinu bvba


General Qontinu bvba</br> </br> </br>

The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...

ALLE REFERENTIES
Ilse
Jehoul
Donaldson


General Donaldson</br></br></br>

The Green Belt Training organized by Allanta is an excellent way to get acquainted with the DMAIC approach. The opportunity to apply the learned statistica...

ALLE REFERENTIES
Dirk
Coremans
Axalta Coating Systems

General Axalta Coating Systems</br></br>

"Allanta weet wat onze vereisten zijn en denkt steeds met concrete voorstellen mee om een opleidingsproject in goede banen te begeleiden. Omwille van de go...

ALLE REFERENTIES
Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES