Menu

Projectmanagement

Driedaagse opleiding

Flexibel, proactief en doelgericht

Projectmanagement is een "vak" apart. Het managen van projecten houdt in dat men flexibel te werk gaat, proactief reageert op wat er gebeurt en steeds het te bereiken resultaat voor ogen houdt. Net zoals een timmerman of elektricien heeft ook een projectmanager, naast zijn persoonlijke vakkennis en kwaliteiten, een “gereedschapskist” nodig voor het uitvoeren van zijn taak.

Projectmanagement is een toolbox

In het geval van een projectmanager bestaat deze gereedschapskist ondermeer uit: 

  • projectmanagementmethoden
  • technieken (voor plannen en begroten)
  • standaards en richtlijnen (documentatie en rapportage)
  • tools (planningsoftware, documentatie templates).

Het is belangrijk dat deze toolbox goed gevuld is met voldoende benodigheden (want kan een timmerman immers zonder de juiste hamer en nagels?). Een goede gereedschapskist maakt nog geen goede projectmanager (niet iedereen met een hamer en nagels is immers ook een goede timmerman).

Maak van elk project een succes

Vandaag de dag is er steeds meer aandacht voor het gebruik van specifieke projectmanagementmethoden. Een methode wordt hier opgevat als het geheel van afspraken, werkwijzen, procedures en hulpmiddelen op grond waarvan projecten worden opgestart, uitgevoerd en afgerond. Het gebruik van een projectmanagement vergroot de kans op projectsucces opmerkelijk.

Deze opleiding verschaft je de basismethode en tools om projecten op de goede rails te zetten en te houden.

Praktisch

09/09/2019
16/09/2019
14/10/2019
9u - 17u
9u - 17u
9u - 17u
Leuven
Schrijf in

Prijs

LEDEN € 1.014
NIET-LEDEN € 1.166

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw opleiding in detail

Agendapunten

Dag 1 & 2: aan de slag met projecten (opleidingsdagen)

  1. Inleiding & kennismaking
  2. Terminologie (project, proces, projectmanagement, …)
  3. Algemeen concept over projectmanagement
  4. Stap 1: Initiëren
    • Storytelling over de start van een project:
    • Projectmandaat
    • Stakeholdersanalyse
    • Kosten-opbrengsten analyse
  5. Stap 2: Plannen
    • Definiëren in detail het project
    • WBS (work breakdown structure) of PBS (product breakdown structure)
    • Bepalen per taak de competenties
    • Samenstellen van een projectteam
    • Bepalen van de opeenvolging van de taken
    • Faseren en bepalen van de beslissingsmomenten
    • Opmaken van een communicatieplan, kwaliteitsplan en projectplan
    • Risicomanagement: het essentiële
  6. Stap 3: Uitvoeren en beheersen
    • Afwijkingen en toleranties
    • Management door uitzonderingen
    • Documenten: voortgangsverslag, afwijkingsverslag, werkbeschrijving en projectlog
    • Vergaderingen: project start-up vergadering, projectstatusvergadering, projectafsluitingsvergadering
  7. Stap 4: Afsluiten
    • Verkrijgen van de officiële aanvaarding van het project
    • Evaluatie
    • Bepalen van de vervolgacties
    • Ontbinden van het projectteam
  8. Evaluatie of van deze opleiding

Dag 3: projectmanagement in praktijk, eigen ervaring en coaching

Deze terugkomdag of coachingsdag wordt georganiseerd een 4-tal weken na de 2-daagse opleiding. Doel van deze dag is om naar een nog hoger niveau te gaan als projectmanager. Je deelt tijdens deze dag jouw ervaringen (jouw case) en wordt gecoacht individueel en in groep om jou verder te bekwamen. Je leert eveneens uit de cases van de andere deelnemers. Het gaat hem hier dus om het leren van en aan mekaar.

Opleiding rond centrale case

Tijdens de opleiding werken we rond een centrale case met als doel toe te passen wat we leren. In het begin krijgen de deelnemers wat informatie. Tijdens het verloop van de training krijgen ze bijkomende informatie.

Opleiding extra’s 

Tijdens de verschillende oefeningen komen er nog extra aspecten aan bod zoals:

Bijkomende mogelijkheid

Deelnemers die juist in een project gestapt zijn, mogen de informaties rond dit project meebrengen. Dan zal voor de groep rond deze deelnemer de centrale case worden vervangen door zijn eigen project. Zo wordt het aangeleerde direct ook toegepast op een echte case.

 


Uw
docent


Uw
docent

Bijdragen aan een betere wereld door leidinggevenden te versterken, dat is Bene's missie. Hij gelooft dat elke mens een ontzettend potentieel heeft, meestal zelfs onontgonnen. Leidinggevenden vervullen een ontzettend belangrijke rol in organisaties.

De nodige People & Management Skills helpen hen, hun organisatie en hun medewerkers te excelleren. (People Skills: communicatie, conflicten, leiderschap, … ; Management Skills: EFQM, BPM, Lean, BSC, …) Vanuit zijn meer dan 30 jaren ervaring helpt Bene leidinggevenden hun competenties verder te ontwikkelen.

Betere Leidinggevenden - Betere Organisaties - Betere Wereld


Uw Contact-
persoon

Nele Gregoor

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Michelle
Baeyens
BNP Paribas Fortis

General BNP Paribas Fortis</br> </br>

"De BPM Expert opleiding is fantastisch: het omvat een ruim gevarieerd  & professioneel samengesteld pakket waarin alle BPM aspecten heel uitgebre...

ALLE REFERENTIES
Jonas
Douwen
Canberra Semiconductor

General Canberra Semiconductor</br></br>

The Six Sigma Black Belt course given by Allanta is an ideal mix of statistical theory and practical quality tools all illustrated with real life case studies. ...

ALLE REFERENTIES
Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES
Dirk
Coremans
Axalta Coating Systems

General Axalta Coating Systems</br></br>

"Allanta weet wat onze vereisten zijn en denkt steeds met concrete voorstellen mee om een opleidingsproject in goede banen te begeleiden. Omwille van de go...

ALLE REFERENTIES



Deze website maakt gebruik van cookies om het websiteverkeer te analyseren opdat we uw gebruikerservaring kunnen optimaliseren. U gaat akkoord met onze cookies als u onze website blijft gebruiken