Menu

Lean Six Sigma Yellow Belt

Opleiding

In onze huidige bedrijfswereld zijn Lean en Six Sigma niet meer weg te denken. Komend vanuit Toyota als Toyota Production System is Lean Manufacturing in de Westerse wereld geadopteerd als methode om aan verbetering te werken van de waarde die we aan onze klanten leveren. Hierbij letten we via Lean op verspillingen en proberen we de waarde doorstroming zoveel mogelijk te optimaliseren. Six Sigma komt vanuit Motorola en is bekend geworden door General Electric. Deze methode richt zich sterk op statistische variatie van processen en beoogt deze variatie zoveel mogelijk te verminderen.

Samen zijn Lean en Six Sigma twee uitstekende methoden om de waarde voor je klant te verhogen en verspillingen (en daarmee vaak ook kosten) te verminderen. De Lean Six Sigma Yellow Belt zorgt ervoor dat je de taal van Lean Six Sigma leert spreken en direct actief aan de slag kunt om te participeren in projecten en dagelijkse Lean praktijken.

Praktisch

29/01/2019 9u - 17u Hasselt
Schrijf in

Prijs

LEDEN € 450
NIET-LEDEN € 518

KMO-portefeuille: vraag hier je subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw opleiding in detail

Agendapunten

Tijdens de opleiding worden de volgende topics behandeld:

  • Geschiedenis van Lean en Six Sigma
  • De 5 stappen van Lean
  • De Six Sigma DMAIC cyclus
  • ‘A3 Denken’ en het gebruik van de A3 als storytelling en reporting tool
  • Een game die wordt gespeeld tijdens de training om theorie in de praktijk te brengen

UW LEER-
RESULTATEN

Aan het eind van de dag weet je:

  • Waar Lean vandaan komt en waar het om draait (incl. de 5 stappen);
  • Waar Six Sigma vandaan komt en hoe het is te gebruiken;
  • Hoe Lean en Six Sigma complementair aan elkaar zijn en naast elkaar kunnen bestaan;
  • Wat de DMAIC cyclus is;
  • Wat het belang van gestandaardiseerd werk is

Aan het eind van de dag kun je:

  • Een A3 lezen en (helpen) invullen
  • Een probleemstelling beoordelen
  • De ‘Lean Six Sigma taal’ begrijpen en spreken

Uw
docent

Mike Brenenraad is een energieke en gedreven consultant met een specialiteit in operational excellence. Hij heeft ervaring op het gebied van continu verbeteren, het in lijn brengen van de strategie en het dagelijks werk, en het verandermanagement dat nodig is om tot een continu verbeteren cultuur te komen.

Daarnaast heeft Mike in verscheidene bedrijven onderzoek gedaan naar de achterliggende factoren die continu verbeteren tegenwerken of juist tot een succes brengen.

Na het behalen van zijn Green Belt en het reviseren van Yellow Belt trainingsmateriaal heeft hij uitvoerige ervaring met het Lean Six Sigma gedachtegoed en de tools, waaronder:

  • Value Stream Mapping (VSM)
  • 5S
  • Ishikawa diagram
  • 5 Why’s
  • DMAIC structuur en A3 thinking
  • Hoshin Kanri

Uw Contact-
persoon

Nele Gregoor

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Yves
Aerts
AkzoNobel


General AkzoNobel</br></br></br>

Before this training I was facing organized chaos, now I am able to organize the chaos and to create efficient and stable changes

ALLE REFERENTIES
Michelle
Baeyens
BNP Paribas Fortis

General BNP Paribas Fortis</br> </br>

"De BPM Expert opleiding is fantastisch: het omvat een ruim gevarieerd  & professioneel samengesteld pakket waarin alle BPM aspecten heel uitgebre...

ALLE REFERENTIES
Ilse
Jehoul
Donaldson


General Donaldson</br></br></br>

The Green Belt Training organized by Allanta is an excellent way to get acquainted with the DMAIC approach. The opportunity to apply the learned statistica...

ALLE REFERENTIES
Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES



Deze website maakt gebruik van cookies om het websiteverkeer te analyseren opdat we uw gebruikerservaring kunnen optimaliseren. U gaat akkoord met onze cookies als u onze website blijft gebruiken