- Criteria voor motiverende doelstellingen
- Stappenplan van motiverend doel naar concrete actie
- Het doelstellingsgesprek
- Het verbetergesprek
- Extra tips voor moeilijke gevallen
Boost training voor leidinggevenden
Nieuw!
Als leidinggevende van een team is je belangrijkste functie het team te doen werken in functie van de strategische doelstellingen. In de praktijk komen misschien de volgende situaties je bekend voor:
- Je vindt dat je teveel moet opleggen en controleren
- Je hebt het gevoel dat je je team en jezelf aan het uitpersen bent en niet echt vooruit gaat
- Je merkt dat het aansturen met KPI’s niet altijd vlot loopt en wil weten waarom
- Je mist een stuk eigenaarschap en inzet bij je medewerkers
In de plaats daarvan zou je graag een prettige en effectieve manier vinden om met je team aan doelstellingen te werken.
Hoe je dat doet, leer je van coaching expert Hanneke Kennis in deze hands-on workshop, waarin je vertrekkend uit je eigen werksituatie of een voorbereide case aan de slag gaat.
Omwille van het actieve karakter van de workshop wordt het aantal deelnemers beperkt tot uiterlijk 5 personen.
![[De Blue Wise filosofie integreert de evidence based inzichten rond leiderschap, motivatie en contextwerking in een organisatie-brede aanpak.]](/_library/_files/cropped-BLW-Logo-small.png){kind=logo}
Praktisch
| 25/10/2019 | 9u - 17u | Hasselt |
Prijs
| LEDEN | € 450 |
| NIET-LEDEN | € 518 |
KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117
Uw workshop in detail
Agendapunten
UW LEER-RESULTATEN
- Je weet hoe je voor je team een motiverend plan opstelt dat welzijn en productiviteit integreert
- Je weet hoe je motiverende doelstellingen opbouwt
- Je weet hoe motivatie werkt en hoe je motiverende gesprekken voert
- Je kunt moeilijke situaties op een constructieve manier aanpakken
UwVoordelen
- je bereikt meer resultaat, samen met je team, op een prettige manier
- de training heeft ook op jezelf een inspirerend en motiverend effect
Doelgroep
Eerstelijn leidinggevenden die met hun team concrete resultaten moeten neerzetten.
Uwdocent
Hanneke Kennes integreert in haar aanpak van leiderschapsvraagstukken 10 jaar ervaring als internationaal customer service manager bij een Amerikaanse multinational en 8 jaar ervaring als trainer & coach Evidence Based leiderschap. Haar favoriete thema is hoe je met leiderschap specifiek gewenst gedrag in een team of een organisatie kunt stimuleren.
Hanneke studeerde Oost-Europese talen en culturen aan de KUL en vulde deze aan met een GAS Bedrijfskunde aan de UA. Tijdens de 8 jaar als trainer/coach bij een Evidence-based bureau in leiderschap, bestudeerde ze de bestaande onderzoeken rond leiderschap, motivatie & gedrag.
Hanneke gaf leiderschapstrainingen bij grote bedrijven (Umicore, Agfa Gevaert, Rockwool) en begeleidde gedragsprojecten bij multinationals en bij KMO’s. Ze is een sparring partner die luistert, onderzoekt en meedenkt met de klant om diens doel te bereiken.
Uw Contact-persoon
Philippe
Van Samang
Imtech General
Van Samang
Imtech General
“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...
ALLE REFERENTIES
Sonja
Van Acker
Qontinu bvba General
Van Acker
Qontinu bvba General
The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...
ALLE REFERENTIES
Yves
Aerts
AkzoNobel General
Aerts
AkzoNobel General
Before this training I was facing organized chaos, now I am able to organize the chaos and to create efficient and stable changes
ALLE REFERENTIES
Jonas
Douwen
Canberra Semiconductor General
Douwen
Canberra Semiconductor General
The Six Sigma Black Belt course given by Allanta is an ideal mix of statistical theory and practical quality tools all illustrated with real life case studies. ...
ALLE REFERENTIES
