Menu
Motiverend leidinggeven in een productieomgeving
15 April 2019

Motiverend leidinggeven in een productieomgeving

Het belang van kwaliteitsvol leidinggeven 

Je laat je werknemers bijscholen tot teamleaders en kwaliteitsmanagers. Dat is natuurlijk een goede zaak.

Maar hoe moet het nu verder?

De consultants van Allanta merken meer en meer uitdagingen op de werkvloer die los staan van bijvoorbeeld kwaliteitssystemen en normtrainingen. Er wordt veel aandacht gehecht aan de kwaliteit en welzijn van werknemers. Een gemotiveerd team zorgt namelijk voor betere prestaties. Het belang van softskills bij leiding geven wordt nog steeds te vaak onderschat bij kwaliteitsmanagers, interne auditoren en teamleaders. 

Welzijn en gedrag van werknemers

Welzijn en gedrag werknmers belangrijk

"Er zijn 3 factoren die een belangrijke invloed hebben op het welzijn en het gedrag van werknemers op de werkvloer." legt Hanneke Kennes uit, coach bij trainingspartner Blue Wise.

  1. de persoonlijkheid van het individu
  2. de werkomgeving
  3. het leiderschap

Ze vult aan: "De teamleider heeft met zijn of haar leiderschap invloed op hoe goed de arbeiders zich voelen en hoe goed ze hun werk doen."

Hoge eisen zorgen voor hoge werkdruk

In productieomgevingen worden er omtrent verschillende normen hoge eisen opgelegd. Men verwacht de beste resultaten rond onder andere volumes en afwerkingskwaliteit, met een minimum aan storingen. Daarbovenop moeten er regelmatig testen worden uitgevoerd om het productieproces continu te optimaliseren. Deze werkdruk heeft een merkbare impact op het welzijn van werknemers, met in het slechte geval een burn-out tot gevolg. Tijdig ingrijpen is de boodschap.

Rol als teamleader

In deze context van burn-outpreventie is het belangrijk goed leiding te geven. "De juiste steun bieden als leidinggevende is een bufferende (compenserende) factor voor taakbelasting." vertelt Hanneke. 

Ze voegt er aan toe: "Als het gaat over hoe goed arbeiders werken, m.a.w. de geleverde prestaties, dan is de cruciale rol van de teamleider dat die ervoor zorgt dat het team werkt aan motiverende doelen rond productiviteit, kwaliteit, orde & netheid, samenwerking."

Motiveren doe je door samen gemeenschappelijke doelen op te stellen waar het team zelf impact op heeft. Daarnaast is het belangrijk dat de verbeteringen die de teamleden realiseren, positieve effecten hebben op hun eigen werkomgeving, zowel op het vlak van welzijn, als van prestaties.

Hoe laat je een team nu gemotiveerd samenwerken? 

Onze coach-experte, Hanneke Kennes, geeft je in deze blog concrete tips
Boost jouw leidinggeven met deze stappenplan.

Workshop leidinggevenden

Meer over hoe je met leiderschap specifiek gewenst gedrag in een team of een organisatie stimuleert?

Allanta beschikt over tal van opleidingsvormen die focussen op leiding geven. 

Meer info: ​Hanneke Kennes

Blue Wise integreert de evidence based inzichten rond leiderschap, motivatie en contextwerking in een organisatie-brede aanpak.



VERWANTE BERICHTEN




Zoeken

TAGCLOUD

35 jaar 5s allanta vzw automotive contextanalyse continu verbeteren dag van creativiteit en innovatie duurzaam ondernemen eiercrisis innovatie iso 14001 iso 45001 kwaliteitsmanagement lean leiderschap leiding geven maatschappelijk verantwoord ondernemen medical devices medisch hulpmiddel motiveren mvo ohsas 18001 six sigma veiligheid, milieu en welzijnsnorm voedselveiligheid

Archief

2018 2017 2016 2015

NIEUWSBRIEF




RECENTE BERICHTEN


Deze website maakt gebruik van cookies om het websiteverkeer te analyseren opdat we uw gebruikerservaring kunnen optimaliseren. U gaat akkoord met onze cookies als u onze website blijft gebruiken