Menu

Zelfsturende teams

In company Workshop

De creatie van straffe teams is niet meteen een evidente zaak. Vaak wordt een groep samengeraapte individuen een team genoemd zonder rekening te houden met de elementen die de kwaliteit van de onderlinge samenwerking (en dus ook het eindresultaat) bepalen. Als teamleiders en -leden inhoudelijk vertrouwd zijn met de samenstelling, de werking en de groei van teams, biedt dat meer kansen op straffe en succesvolle teams.

Er bestaat geen sjabloon waarmee zomaar een kant-en-klaar team uit de mouw kan worden geschud. Teams doorlopen een hele levenscyclus en het heeft heel wat voeten in de aarde voor ze volwassen kunnen worden genoemd. In de workshop gaan we dieper in op de pijlers van (zelfsturende) teams, hun groeiproces en wat dat betekent voor teamleden en teamverantwoordelijken. Ook het belang van structureel overleg en goede vergaderagenda’s komen aan bod. Tijdens de workshop wordt maximaal ingespeeld op de situatie en ervaringen van de deelnemers.

Praktisch

In company

Prijs

Op aanvraag

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw workshop in detail

Agendapunten

In de voormiddag ervaren de deelnemers in spelvorm proefondervindelijk het verschil tussen de klassieke manier van organiseren en het werken in een zelfsturend team. Daarna gaan we dieper in op de pijlers van zelfsturing. Vervolgens komen de verschillende fasen in de groei van een team aan bod en wat daarvan de gevolgen zijn voor teamleden en -verantwoordelijken.

Na de middag ligt de focus op overleg - zowel in het team als daarbuiten. Daarbij gaat de aandacht vooral uit naar de verschillende soorten overleg én de praktische uitwerking van kwaliteitsvol vergaderen.

  • De workshop duurt een volle dag.
  • De workshop wordt op locatie gegeven.
  • Minimum acht, maximaal zestien deelnemers.

Doelgroep

De workshop is bedoeld voor leden van de hiërarchische lijn (middenkaders, teamleaders, brigadiers,…) en voor iedereen die betrokken is bij teamwerk. Bedoeling is verantwoordelijkheidszin en probleemoplossend vermogen in het team en in de basis van de organisatie te ontwikkelen en te stimuleren.


Uw
docent

Walter Wybauw is erkend sociaal bemiddelaar op de werkvloer en organisatieregisseur. Hij bemiddelt bij conflicten tussen medewerkers en/of leidinggevenden en bij conflicten in teams. Daarnaast draagt hij bij tot het vereenvoudigen van procedures en processen en faciliteert hij verandertrajecten en BLITS-teams (begeleid leren in teams).

De innige verhouding tussen communicatie en conflicten is al sinds zijn studiejaren op het HRITCS in Brussel een belangrijke bron van verwondering. Met het diploma “cultuurspreidingstechnieken” op zak, begon hij vervolgens aan een wonderbaarlijke tocht in medialand als regionaal correspondent voor het televisienieuws. Na vijftien jaar als bevoorrecht toeschouwer op de eerste rij te hebben gestaan bij tal van conflicten werd het tijd om zelf actief aan de slag te gaan: via bedrijfscommunicatie rolde Walter binnen in de al even wonderlijke wereld van lean- en kaizen. 

De basis voor zijn visie op welzijnsgericht organiseren legde hij tijdens de opleiding “Innovatieve Arbeidsorganisatie” bij Flanders Synergy. Daarna specialiseerde hij zich verder als sociaal bemiddelaar aan de KUL. Op dit ogenblik is hij betrokken bij verschillende verandertrajecten - onder andere bij het project "Innoverend Werken aan Welzijn op School" van het Antwerpse Provinciebestuur. 


Uw Contact-
persoon

Tim Delbaere

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Ilse
Jehoul
Donaldson


General Donaldson</br></br></br>

The Green Belt Training organized by Allanta is an excellent way to get acquainted with the DMAIC approach. The opportunity to apply the learned statistica...

ALLE REFERENTIES
Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES
Sonja
Van Acker
Qontinu bvba


General Qontinu bvba</br> </br> </br>

The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...

ALLE REFERENTIES
Yves
Aerts
AkzoNobel


General AkzoNobel</br></br></br>

Before this training I was facing organized chaos, now I am able to organize the chaos and to create efficient and stable changes

ALLE REFERENTIES