Menu

Welzijn op het Werk

In company Workshop

De wetgever verplicht werkgevers tot het in kaart brengen van de psychosociale risico’s maar nergens wordt vermeld hoe dat dan precies moet gebeuren. Daardoor komen de goede bedoelingen van de welzijnswet in de praktijk vaak niet tot leven. En dat is jammer: hoe beter het welzijn van werknemers scoort, hoe beter het gesteld is met de productiviteit en de innovativiteit in de organisatie. En hoe slechter het met het welzijn is gesteld, hoe groter rechtstreekse en onrechtstreekse verliezen door ziekte en conflictverzuim, arbeidsongevallen,communicatiestoornissen,nonchalance of zelfs sabotage…

Welzijn thuis en op het werk zijn niet van elkaar te scheiden. Het welzijn thuis behoort niet tot de verantwoordelijkheid van de werkgever. Maar dat geldt in grote mate wel voor het welzijn op het werk. En daar is de laatste tijd hoe langer hoe meer om te doen. Sinds stress en burn-out tot de psychosociale risico’s worden gerekend en er stemmen opgaan om ze ook als beroepsziekten te laten erkennen, komen werkgevers alsmaar meer onder druk te staan om een welzijnsbeleid uit te tekenen. Alleen: hoe doe je dat dan?

Praktisch

In company

Prijs

Op aanvraag

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw workshop in detail

Agendapunten

In de voormiddag onderzoeken we waarom werkbaar werk belangrijk is. Er is natuurlijk de wetgeving. Maar willen we allemaal niet gewoon gelukkig zijn? Daarna gaan we in op de arbeidsorganisatie: wat maakt dat zoveel organisaties eigenlijk eerder een bron zijn van conflict? En hoe zit het met het evenwicht tussen verantwoordelijkheid hebben en krijgen en verantwoordelijkheid mogen, willen of kunnen nemen? Daarbij speelt communicatie op verschillende manieren en vlakken een belangrijke rol - zeker in het licht van teamwerk en bij de organisatie van zelfsturing.

In het volgende luik komt de inventarisatie van de psychosociale risico’s aan bod. Daarvoor gaan we aan de slag met gemakkelijk bruikbare instrumenten die leiden tot het formuleren van concrete acties waar elk team of elke afdeling tot op zekere hoogte direct mee aan de slag kan.

In het laatste deel leren deelnemers prioriteiten en gewicht toekennen aan voorgestelde acties en zien ze hoe ze ervoor kunnen zorgen dat concrete taken ook in praktijk worden omgezet.

  • De workshop duurt een volle dag.
  • De workshop kan op locatie worden gegeven.
  • Minimum acht, maximaal zestien deelnemers.

Doelgroep

De workshop is bedoeld voor iedereen die te maken krijgt met het thema “welzijn op het werk”: preventieadviseurs, vertrouwenspersonen maar ook leden van de hiërarchische lijn (middenkaders, teamleaders, brigadiers,…) die meedraaien in verbeter- of verandertrajecten.


Uw
docent

Walter Wybauw is erkend sociaal bemiddelaar op de werkvloer en organisatieregisseur. Hij bemiddelt bij conflicten tussen medewerkers en/of leidinggevenden en bij conflicten in teams. Daarnaast draagt hij bij tot het vereenvoudigen van procedures en processen en faciliteert hij verandertrajecten en BLITS-teams (begeleid leren in teams).

De innige verhouding tussen communicatie en conflicten is al sinds zijn studiejaren op het HRITCS in Brussel een belangrijke bron van verwondering. Met het diploma “cultuurspreidingstechnieken” op zak, begon hij vervolgens aan een wonderbaarlijke tocht in medialand als regionaal correspondent voor het televisienieuws. Na vijftien jaar als bevoorrecht toeschouwer op de eerste rij te hebben gestaan bij tal van conflicten werd het tijd om zelf actief aan de slag te gaan: via bedrijfscommunicatie rolde Walter binnen in de al even wonderlijke wereld van lean- en kaizen. 

De basis voor zijn visie op welzijnsgericht organiseren legde hij tijdens de opleiding “Innovatieve Arbeidsorganisatie” bij Flanders Synergy. Daarna specialiseerde hij zich verder als sociaal bemiddelaar aan de KUL. Op dit ogenblik is hij betrokken bij verschillende verandertrajecten - onder andere bij het project "Innoverend Werken aan Welzijn op School" van het Antwerpse Provinciebestuur. 


Uw Contact-
persoon

Tim Delbaere

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES
Sonja
Van Acker
Qontinu bvba


General Qontinu bvba</br> </br> </br>

The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...

ALLE REFERENTIES
Dirk
Coremans
Axalta Coating Systems

General Axalta Coating Systems</br></br>

"Allanta weet wat onze vereisten zijn en denkt steeds met concrete voorstellen mee om een opleidingsproject in goede banen te begeleiden. Omwille van de go...

ALLE REFERENTIES
Ilse
Jehoul
Donaldson


General Donaldson</br></br></br>

The Green Belt Training organized by Allanta is an excellent way to get acquainted with the DMAIC approach. The opportunity to apply the learned statistica...

ALLE REFERENTIES