Menu

Teamwork: de kracht van het (zelfsturend) team

In company Workshop

Als medewerkers niet de verantwoordelijkheid krijgen die ze nodig hebben om de hen toegewezen taken tot een goed einde te brengen, zijn taakeisen en regelcapaciteit niet in evenwicht. Dat leidt tot inefficëntie, productiviteitsverlies, conflicten, stress en burnout. De traditionele scheiding tussen denken en doen en het opsplitsen van processen in kleine deelprocessen is een manier van organiseren die geen antwoorden heeft voor de toegenomen noodzaak aan flexibiliteit en innovatie. Bovendien wordt het probleemoplossend vermogen op de werkvloer vaak danig onderschat…

Innovatief organiseren begint met het reduceren van de complexiteit van de organisatie. Wat geen waarde toevoegt, moet zoveel mogelijk worden beperkt. In een innovatieve organisatie hebben de medewerkers zelf veel regelmogelijkheden en is teamwerk gebaseerd op complete taken in plaats

van op gefragmenteerde deeltaken. Daarbij gebeurt de coördinatie van de werkzaamheden zo veel mogelijk horizontaal. De focus ligt op resultaatgericht werken met een minimale hiërarchie en met een minimum aan kritieke specificaties. In een innovatieve organisatie verrichten medewerkers complexe taken in eenvoudige structuren in plaats van eenvoudige taken in complexe structuren.

Praktisch

In company

Prijs

Op aanvraag.

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

Word lid

Uw workshop in detail

Agendapunten

De workshop is opgebouwd rond een spel. De deelnemers werken allemaal bij “Algemene Bouw- & Constructiewerken” - kortweg ABC. Dat is een bedrijf dat lego-huisjes bouwt. In drie rondes maken de deelnemers kennis met verschillende manieren waarop de productie bij ABC kan worden georganiseerd. Die leiden aanvankelijk tot productiviteitsverlies en heel wat conflicten en stress. Tussen de rondes door maken de deelnemers kennis met het belang van het evenwicht tussen regelnoodzaak en regelcapaciteit en met de kracht van (zelfsturend) teamwerk.

De workshop duurt een halve dag en wordt op locatie gegeven. Minimaal 8, maximaal 16 deelnemers.


Doelgroep

De workshop is bedoeld voor leden van de hiërarchische lijn (middenkaders, leamleaders, brigadiers, ...) die verantwoordelijkheidszin en probleemoplossend vermogen in de basis van de organisatie willen ontwikkelen of stimuleren. Daarnaast is de worshop een ideale teambuildingsactiviteit voor startende teams of bij de introductie van verbeterteams of veranderingstrajecten.


Uw
docent

Walter Wybauw is erkend sociaal bemiddelaar op de werkvloer en organisatieregisseur. Hij bemiddelt bij conflicten tussen medewerkers en/of leidinggevenden en bij conflicten in teams. Daarnaast draagt hij bij tot het vereenvoudigen van procedures en processen en faciliteert hij verandertrajecten en BLITS-teams (begeleid leren in teams).

De innige verhouding tussen communicatie en conflicten is al sinds zijn studiejaren op het HRITCS in Brussel een belangrijke bron van verwondering. Met het diploma “cultuurspreidingstechnieken” op zak, begon hij vervolgens aan een wonderbaarlijke tocht in medialand als regionaal correspondent voor het televisienieuws. Na vijftien jaar als bevoorrecht toeschouwer op de eerste rij te hebben gestaan bij tal van conflicten werd het tijd om zelf actief aan de slag te gaan: via bedrijfscommunicatie rolde Walter binnen in de al even wonderlijke wereld van lean- en kaizen. 

De basis voor zijn visie op welzijnsgericht organiseren legde hij tijdens de opleiding “Innovatieve Arbeidsorganisatie” bij Flanders Synergy. Daarna specialiseerde hij zich verder als sociaal bemiddelaar aan de KUL. Op dit ogenblik is hij betrokken bij verschillende verandertrajecten - onder andere bij het project "Innoverend Werken aan Welzijn op School" van het Antwerpse Provinciebestuur. 


Uw Contact-
persoon

Tim Delbaere

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES
Jonas
Douwen
Canberra Semiconductor

General Canberra Semiconductor</br></br>

The Six Sigma Black Belt course given by Allanta is an ideal mix of statistical theory and practical quality tools all illustrated with real life case studies. ...

ALLE REFERENTIES
Yves
Aerts
AkzoNobel


General AkzoNobel</br></br></br>

Before this training I was facing organized chaos, now I am able to organize the chaos and to create efficient and stable changes

ALLE REFERENTIES
Ilse
Jehoul
Donaldson


General Donaldson</br></br></br>

The Green Belt Training organized by Allanta is an excellent way to get acquainted with the DMAIC approach. The opportunity to apply the learned statistica...

ALLE REFERENTIES