Menu

Strategie en organisatiecultuur: De toekomst van je organisatie stroomlijnen

In company Workshop

Organisaties die geen duidelijke strategie hebben zijn als een stuurloos schip en laten zich meedrijven op de golven. Gevolg: een korte termijn aanpak die niet efficiënt is. In dergelijk organisaties zie je veel verloop van medewerkers omdat zij de speelbal zijn van de continue veranderingen die geen richting en doel hebben.

Organisaties die het goed menen met hun medewerkers, hebben dan ook een duidelijke strategie voor de komende 3 à 5 jaar. Deze strategie is vertaald in doelstellingen. Een belangrijk gegeven om een strategie te laten slagen is de organisatiecultuur.

Hoe meet je deze en hoe verander je naar de gewenste cultuur die in lijn ligt met de strategie.

Strategie en organisatiecultuur zijn onontbeerlijk aan elkaar gekoppeld, wil je een strategie die werkt dan zal deze dienen aan te sluiten op de organisatiecultuur.

Opmerking: 
Deze opleiding maakt deel uit van het traject BPI coach. 

Praktisch

In company

Prijs

LEDEN € 780
NIET-LEDEN € 897

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw workshop in detail

Agendapunten

Dag 1: Strategie

  • Organisatiebouwstenen
  • Fundamenten van een strategie
  • Levenscyclus
  • Besturing en planning van een strategie
  • Missie, visie, waarden
  • Pijlers van een strategie
  • Verbeteren van een strategie
  • Principes van een balanced scorecard 

Dag 2: Organisatiecultuur

  • Principes
  • Model van Quin
  • Meten van organisatiecultuur
  • De waarden van je organisatie bepalen
  • Aanpassen organisatiecultuur aan de strategie

UW LEER-
RESULTATEN

Deze opleiding maakt deel uit van het traject BPI coach. Het volgen van het totale traject levert je als resultaat op dat je een totaal overzicht hebt vanaf het strategisch level tot het in kaart brengen en verbeteren van processen.


Uw
docent

Pascal Droogers is business en life coach van mensen en organisaties. Hij heeft 30 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties in management en persoonlijke vaardigheden. Hij werkt met modellen als EFQM, ISO 9001, BSc, BPM, Lean. Persoonlijke vaardigheden brengt hij op een coachende wijze en hij heeft zich tevens verdiept in NLP en het Enneagram. Business en mensen verbinden is zijn missie om zo blijvende resultaten te boeken.


Uw Contact-
persoon

Céline Kesteloot

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Sonja
Van Acker
Qontinu bvba


General Qontinu bvba</br> </br> </br>

The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...

ALLE REFERENTIES
Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES
Yves
Aerts
AkzoNobel


General AkzoNobel</br></br></br>

Before this training I was facing organized chaos, now I am able to organize the chaos and to create efficient and stable changes

ALLE REFERENTIES
Michelle
Baeyens
BNP Paribas Fortis

General BNP Paribas Fortis</br> </br>

"De BPM Expert opleiding is fantastisch: het omvat een ruim gevarieerd  & professioneel samengesteld pakket waarin alle BPM aspecten heel uitgebre...

ALLE REFERENTIES