Menu

Kosten van niet-kwaliteit - Cost of non-quality

In company Opleiding

Kwaliteitskosten worden in twee categorieën verdeeld: kosten van overeenstemming (preventiekosten, faalkosten) en kosten van tekortkomingen (interne en externe storingen). De kwaliteitskosten worden voor het grootste deel bepaald door tekortkomingen. Organisaties die de kwaliteitskosten goed hebben berekend, rapporteren cijfers die op 5 tot 30% van de omzet liggen. Deze cijfers grondig te kennen en de trend ervan te evolueren is dus van het allergrootste belang.

EWACS staat voor Early Warning And Control System. 

Het systeem is ontwikkeld vanuit een organisatieperspectief, rekening houdend met de vereisten van de diverse managementsystemen: ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001 en OHSAS 18001. In de praktijk ligt de nadruk van deze 
systemen vaak te veel op het sturen van de operationele processen. Het sturen van de processen op managementgebied heeft tevens een hoge prioriteit daar hier de basis wordt gelegd voor de korte, middellange en lange termijn visie van de onderneming.

Tijdens mindere economische tijden wordt er veel gewerkt aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Deze optimalisatie zou een continue stap moeten zijn, ook tijdens economisch "gezonde" tijden, daar iedere "waste" er één te veel is en druk op de winsten voor ondernemingen. De basis voor het management wordt gelegd door een aantal stappen te definiëren:

  • Inzichten in de processen en de organisatie
  • Prioriteitsbepaling
  • Gebruiken en verder ontwikkelen van de factor "mens"
  • Het vastleggen van concrete doelstellingen
  • Het implementeren en opvolgen van de doelstellingen
  • Het definiëren van overige verbeterpunten, oftewel "wastes"

Tijdens deze training verkrijgt u inzicht in de managementmethoden met betrekking tot het in kaart brengen en sturen van een organisatie. De basis ligt aan het vastleggen van pijnpunten binnen de organisatie en het vastleggen van structuren en methodieken om deze pijnpunten aan te pakken.

Praktisch

In company

Prijs

LEDEN € 450
NIET-LEDEN € 518

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw opleiding in detail

Agendapunten

Cost of non-quality

  • het belang van kwaliteitskosten
  • de verschillende soorten kwaliteitskosten
  • reduceren van kwaliteitskosten
  • kwaliteitskostenmodel
  • kwaliteitskostenonderzoek: doel en aanpak
  • praktische raadgevingen
  • vergelijken van kwaliteitskosten
  • beoordelen van de resultaten
  • voorbeelden en case studies

EWACS

  • Het vastleggen van de bedrijfsprocessen
  • Aansturing en motivatie van de medewerkers, medewerkers deelgenoot maken van de genoemde pijnpunten
  • Het vastleggen en implementeren van een SIPOC en het definiëren van 'wastes'
  • Aan de hand van de SIPOC vastleggen van doelstellingen op alle relevante niveaus binnen de organisatie
  • Het opstellen van een implementatieplan over de diverse afdelingen
  • Betrokkenheid, feedback en communicatie

De opleiding is zeer praktijkgericht en tracht voortdurend in te spelen op de vragen van de deelnemers, die na de nodige theoretische informatie van de docent werken met probleemoplossende opgaven uit hun dagdagelijkse omgeving.


Uw
docent

Josse Ven is Lead Auditor ISO 9001 and ISO/TS 16949 at Lloyds Registrars. At Allanta he is certified VDA 6.3 auditor, and senior trainer and consultant for:

  • standards, such as
    • ISO/TS 16949 
    • ISO 9001 
    • ISO 17020
    • ISO 17025 
    • VDA 6.5 
    • VDA 6.3 
    • VDA 19
    • ...
  • management tools as
    • advanced project quality planning (APQP)
    • Production Part Approval Process / Erstmuster Prüfbericht (PPAP / VDA 2)
    • Measurement System Analysis (MSA / VDA 5)
    • Statistical Process Control (SPC / VDA 4)
    • Quality Function Deployment (QFD / VDA 4)
    • Design of Experiments (DOE / VDA 4)
    • Failure mode and effects analysis (FMEA / VDA 4)
    • ...
  • internal auditing

Josse Ven is former Manager in the Decentralized Product Design department of Renault Vilvoorde. During 16 years, till the end of 2014, he was CoP inspector, Senior Audtor ISO/TS 16949 and Lead Auditor ISO 9001 at Vinçotte. 


Uw Contact-
persoon

Tim Delbaere

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Jonas
Douwen
Canberra Semiconductor

General Canberra Semiconductor</br></br>

The Six Sigma Black Belt course given by Allanta is an ideal mix of statistical theory and practical quality tools all illustrated with real life case studies. ...

ALLE REFERENTIES
Ilse
Jehoul
Donaldson


General Donaldson</br></br></br>

The Green Belt Training organized by Allanta is an excellent way to get acquainted with the DMAIC approach. The opportunity to apply the learned statistica...

ALLE REFERENTIES
Sonja
Van Acker
Qontinu bvba


General Qontinu bvba</br> </br> </br>

The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...

ALLE REFERENTIES
Dirk
Coremans
Axalta Coating Systems

General Axalta Coating Systems</br></br>

"Allanta weet wat onze vereisten zijn en denkt steeds met concrete voorstellen mee om een opleidingsproject in goede banen te begeleiden. Omwille van de go...

ALLE REFERENTIES