Menu

Delegeren (in kader van empowerment)

Workshop

Veel managers delegeren niet. Ze geven opdrachten en schuiven klussen af, maar medewerkers echt een taak toevertrouwen en hen daar de vrije hand in geven, gebeurt veel te weinig. Ze verknoeien tijd en energie met werkzaamheden die even goed door medewerkers uitgevoerd kunnen worden. Dit verlaagt de productiviteit, en (over)belast de manager, die niet toekomt aan zijn eigenlijke werk: leidinggeven ...

In trainingen timemanagement blijkt nogal eens dat overbelaste managers grote moeite hebben met delegeren. Waar komt die moeite vandaan? Waarom overwerken mensen zich liever dan dat ze delegeren? Vaak is dat uit angst. Angst voor een aantal mogelijke gevolgen:

  • dat de medewerker de taak niet aan zal kunnen, en fouten zal maken die de manager aangerekend zullen worden;
  • dat de medewerker de taak beter zal aankunnen dan hijzelf, en dat ze dan die medewerker niet meer in de hand zullen hebben;
  • dat door verantwoordelijkheid af te staan afbreuk aan zijn prestige gedaan wordt;                          
  • dat door te veel delegeren zijn taak uitgehold zal worden.

Een andere reden om niet te delegeren is dat de manager denkt, al dan niet terecht, dat hij zijn zaken beter en sneller zelf kan opknappen. Een laatste reden is dat hij sommige dingen graag zelf doet omdat ze hem uitdagen, of juist omdat hij ze met gemak aankan.

Via deze workshop willen u de nodige tools meegeven opdat delegeren een meerwaarde zou zijn voor u als 'leidinggevende' voor uw medewerkers en voor de organisatie als geheel.

Praktisch

19/09/2017 9u - 17u Hasselt
Schrijf in

Prijs

LEDEN € 450
NIET-LEDEN € 518

KMO-portefeuille: vraag hier uw subsidie aan en bespaar tot 40% op uw inschrijvingsprijs.
Erkenningsnummer Allanta: DV.O105117

 

Word lid

Uw workshop in detail

Agendapunten

  • Bepalen van mijn delegatieprofiel: ‘hoe vlot ben ik in het delegeren?’
  • Delegeren: een noodzaak!
  • Je leiderschapsstijl en delegeren
  • Situationeel leiderschap en delegeren
  • Het delegatieproces
  • Analyseer je job
  • Wat delegeren? En … wat niet?
  • Waarom dit delegeren?
  • Aan wie delegeren?
  • Plan jouw delegatie (nvieaus van autoriteit/delegatie)
  • Delegeer
  • Follow-up
  • Evalueer

Uw
docent

Bijdragen aan een betere wereld door leidinggevenden te versterken, dat is Bene's missie. Hij gelooft dat elke mens een ontzettend potentieel heeft, meestal zelfs onontgonnen. Leidinggevenden vervullen een ontzettend belangrijke rol in organisaties.

De nodige People & Management Skills helpen hen, hun organisatie en hun medewerkers te excelleren. (People Skills: communicatie, conflicten, leiderschap, … ; Management Skills: EFQM, BPM, Lean, BSC, …) Vanuit zijn meer dan 30 jaren ervaring helpt Bene leidinggevenden hun competenties verder te ontwikkelen.

Betere Leidinggevenden - Betere Organisaties - Betere Wereld


Uw
docent

Pascal Droogers is business en life coach van mensen en organisaties. Hij heeft 30 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties in management en persoonlijke vaardigheden. Hij werkt met modellen als EFQM, ISO 9001, BSc, BPM, Lean. Persoonlijke vaardigheden brengt hij op een coachende wijze en hij heeft zich tevens verdiept in NLP en het Enneagram. Business en mensen verbinden is zijn missie om zo blijvende resultaten te boeken.


Uw Contact-
persoon

Cyriel Frère

TEL +32 (0) 11 870 944

info@allanta.be





Philippe
Van Samang
Imtech


General Imtech</br> </br> </br>

“De Six Sigma Black Belt opleiding was een zeer interessant en leerrijk traject. De combinatie van theorie met praktijkvoorbeelden zorgde voor een goed be...

ALLE REFERENTIES
Sonja
Van Acker
Qontinu bvba


General Qontinu bvba</br> </br> </br>

The Six Sigma Black Belt training had a perfect balance between theory and practical examples and this was brought by the trainer with lots of enthusiasm and kn...

ALLE REFERENTIES
Yves
Aerts
AkzoNobel


General AkzoNobel</br></br></br>

Before this training I was facing organized chaos, now I am able to organize the chaos and to create efficient and stable changes

ALLE REFERENTIES
Ilse
Jehoul
Donaldson


General Donaldson</br></br></br>

The Green Belt Training organized by Allanta is an excellent way to get acquainted with the DMAIC approach. The opportunity to apply the learned statistica...

ALLE REFERENTIES